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漫畫島耕作預言成真：Panasonic併三洋有譜 7日拍板定案
據日經新聞(Nikkei)引述不具名消息報導，消費性電子大廠Panasonic(松下)有意入主三洋電機(Sanyo Electric)，雙方社長計劃於11月7日舉辦聯合記者會，公開說明此宗購併的細節。據悉，彼此已達成初步協議，預計2009年4月將三洋正式納為子公司，屆時Panasonic不但躍居全球性鋰電池強權，還能取得跨足太陽能市場的門票。

其實，三洋多數控股權掌握在3大股東之手，包括高盛(Goldman Sachs)、SMBC(Sumitomo Mitsui Banking Corp.)、大和証券SMBC(Daiwa Securities SMBC)，合計持有4.28億股優先股，轉換後相當於70%普通股。若以10月31日三洋收盤價145日圓計算，此部分股權總價值為6,200億日圓 (約29億美元)。由於三洋股價近來大跌，華爾街日報(WSJ)指出，目前影響雙方合併的最大障礙，在於成交價碼需讓3大股東感到滿意。 Panasonic計劃本週和3大股東展開協商，年底就能簽署正式協議。日經預期，Panasonic應該會保留三洋的品牌名稱和多數員工，但不可否認，日本電子產業版圖勢必經歷一場大洗牌。

根據CNN Money報導，虧損累累的三洋，在2006年獲得大和證券SMBC、三井住友銀行、高盛等注資3,000億日圓紓困，交換的籌碼則是釋出優先股，也因此讓上述3大法人成為三洋最大股東。不過，外來勢力大舉進駐也導致三洋內部風雨不斷，據悉，三洋高層和3大法人之間的關係不佳，一開始，三洋創辦人家族對於主導權拱手讓人可說是再三抗拒，3大法人遂於2007年3~4月扶植新社長佐野精一郎(Seiichiro Sano)，創下該公司有史以來首次由非創辦人家族出線擔綱社長的先例。

三洋的創辦人井植歲男(Toshio Iue)曾是Panasonic員工，和Panasonic創辦人之間更有連襟關係。如此看來，三洋最後芳心屬意同為日廠的Panasonic，也是有跡可尋，雙方攜手應可縮短磨合期，預料將比和3大法人合作來得更加順手。早在2008年4月底，日本讀賣新聞(The Yomiuri)曾披露Panasonic有意入股三洋，但當時雙方都透過發言系統否認到底。但日本投資機構Ichiyoshi Investment Management指出，有鑑於消費性電子市場競爭激烈、廠商數量飽和，產業趨向整合是遲早的事。

三洋雖貴為全球鋰電池1哥，及日本第3大太陽能面板供應商，但因旗下數位相機(DSC)和消費性電子產品部門難以賺錢拖垮營運，多年來持續虧損，直到2007會計年度(2007年4月~2008年3月)結算，才出現4年來首次年度淨利287億日圓(約2.786億美元)，業界多半將此成果，歸功於2007年4月剛接任社長的佐野精一郎。

除了致力改善三洋各事業體缺乏橫向聯繫的文化，佐野精一郎2008年初將手機事業以400億日圓(約3.701億美元)賣給日本業者京瓷 (Kyocera)，更決定未來將聚焦於充電電池、太陽能面板等能源產品。根據三洋預估，太陽能電池需求在2020年將成長至400億~450億瓦 (40~45GWp)，三洋為縮小和競爭對手夏普(Sharp)、京瓷之間的差距，計劃2011年3月之前砸下700億日圓(約6.47億美元)擴產，希望全球市佔能由目前的4%，到2020年上揚至10%。

Panasonic接手三洋之後，雙方合併年營收可達11.2兆日圓，可望超越日立製作所(Hitachi)，成為日本電子設備龍頭供應商，並一舉登上日本上市公司營收第3名寶座。



圖說：佐野精一郎於2007年4月接手三洋電機新社長，帶領該公司締造4年來首度年度獲利，圖為他10月17日接受彭博專訪。